1月8日上午，市供水公司組織召開2026年科技創(chuàng)新及數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目工作部署會，總結(jié)上一年度研發(fā)成果，部署新一年重點任務(wù)。會議由副總經(jīng)理張敏主持，各相關(guān)部門負責人及研發(fā)骨干參加。

會上回顧了2025年公司研發(fā)工作取得的進展，研發(fā)團隊規(guī)模較2024年擴大約25%，研發(fā)投入增長近60%，同時全年斬獲實用新型專利2項、軟件著作權(quán)2項、數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán) 3 項及數(shù)據(jù)交易證書2項等創(chuàng)新成果，為后續(xù)工作積累了扎實基礎(chǔ)。

張敏指出，2026年研發(fā)工作要緊扣公司發(fā)展戰(zhàn)略，計劃布局一批重點研發(fā)項目，繼續(xù)加大投入力度，聚焦智慧水務(wù)升級與專利轉(zhuǎn)化效能提升，通過系統(tǒng)性資源投入構(gòu)建堅實的行業(yè)技術(shù)壁壘。她強調(diào)，研發(fā)團隊要做到以下三點：一是要高度重視，錨定定向；二是要提早謀劃，搶占先機；三是要協(xié)同作戰(zhàn)，務(wù)求實效，確保各項任務(wù)有序推進、取得實效。

會議進一步明確了年度研發(fā)項目的時間節(jié)點、責任分工及資源配置方案，要求建立健全“周跟蹤、月復盤、季評估” 的項目管理機制，嚴控項目進度與質(zhì)量。同時，研發(fā)團隊需強化協(xié)同，與生產(chǎn)端聯(lián)動，確保研發(fā)成果貼合實際需求；要健全風險防控體系，提前預判技術(shù)、資源等潛在風險；全體研發(fā)人員需錨定目標、務(wù)實攻堅，以高質(zhì)量研發(fā)成果筑牢公司核心競爭力。

此次會議清晰繪就了公司2026年研發(fā)工作藍圖，為全年研發(fā)任務(wù)順利推進奠定了良好基礎(chǔ)。

（文：馬東??；圖：張婷婷）